各学院部：
为进一步加强我校辅导员队伍建设，提高辅导员队伍专业化、职业化水平，学校决定根据学生工作和辅导员个人发展的需要，组建若干辅导员专业发展团队，以充分发挥优秀团队的传帮带作用，提高辅导员综合素质和工作水平。根据所申报的专业发展方向，每个团队将由负责人召集人员组建，并带领开展日常工作及相关研究。现将遴选团队负责人的有关要求通知如下：
一、团队专业发展方向的选择
1.负责人申报的团队专业发展方向，要紧紧围绕立德树人这一根本任务，以个人职业发展为依托，以学生成长需求为导向，以解决学生工作中的实际问题为切入点，以精品型、特色型、持续型为要求，鼓励内容与形式创新。
2.根据学校学生工作和辅导员个人发展需要，申请者可以在以下方向进行申报：思政教育与学生党建、心理健康及危机干预、职业规划与就业创业指导、学生综合事务管理、学风建设与科技创新、团学工作与校园文化、形势政策与国防教育、学生资助与服务保障、素质拓展与成长成才、网络建设与信息管理等。
3.辅导员也可自行选择发展方向及研究领域进行申报。
二、申报团队负责人的有关要求
1.具有正式编制的专职辅导员。
2.拥护党的基本理论、路线、方针和政策，忠诚党的教育事业，具有高度的责任感和奉献精神，热爱学生思想政治教育和管理工作，品行端正、师德高尚。
3.对所申报的发展方向有浓厚兴趣，取得过该专业方向学位或进行过较为深入的学习、培训和研究，具备必要的知识积累及工作经验。
4.具备较强的沟通协调能力、组织管理能力和语言文字表达能力。
三、遴选程序及日程安排
6月1日-6月20日，辅导员结合自身情况填写《辅导员专业发展团队负责人申请表》，经学院审核推荐后，于6月20日前报送学工部教育科。联系人：陈熙，chenxi@upc.edu.cn。
6月21日-7月7日，学工部组织专业人员对申请材料进行审核、评选，确定入选团队负责人名单及团队发展方向，并予以公示。同时组织动员全体辅导员申请加入自己感兴趣的专业发展团队。
7月8日-7月28日，团队负责人召集人员正式组建团队，拟定工作计划，并向学工部备案。
7月28日起，各团队进入正常工作状态。
四、专业发展团队的职责与要求
1.制订并落实本团队成员培养和梯队建设目标任务。
2.根据团队专业方向，积极向学校或其他科研主管部门申报科研项目，开展科学研究，撰写和发表学术论文，提高本团队成员的学术水平。
3.积极开展学习培训和科研交流活动，建立团队博客等信息平台。
4.每个专业团队年初制订出年度工作计划，年末撰写工作总结，并召开年度总结会议。
五、专业发展团队的管理与考核
1.辅导员专业发展团队建设由校党委学生工作部（处）统一领导，学校各对口业务部门具体指导，团队负责人组织实施。
2.专业发展团队成员实行动态管理，根据辅导员队伍人员流动情况适时增减成员。学校鼓励团队成员学历背景及知识结构合理差异化，充分发挥交叉优势。
3.专业发展团队负责人是团队的第一责任人，负责团队的发展与建设。
4.专业发展团队建设实行年度考核，由各相关业务部门具体组织实施，并将考核结果报校党委学生工作部审定。每学年将对各专业团队的建设规划、目标实现和人才培养等情况进行检查评估，评选优秀团队。
5.鼓励优势团队优先发展。学校将根据专业发展团队建设需要，在选派进修、学术交流、社会考察和课题立项上予以优先考虑，并适时给予必要的经费支持。
党委学生工作部（处） 党委研究生工作部
学生就业指导中心 团委 后备军官学院
二〇一三年五月三十日
